100 vacatures. Eén recruitmentopgave.

Een groot technisch bedrijf stond voor een flinke uitdaging: ongeveer 100 vacatures die binnen relatief korte tijd ingevuld moesten worden. Daarvoor was aanzienlijk meer recruitmentcapaciteit nodig, maar het opbouwen van een compleet intern recruitmentteam voor een tijdelijke piek was niet de oplossing.

Met Recruitment as a Service hebben we de recruitmentfunctie voor deze opgave ingericht rondom twee dedicated internal recruiters. Zij werkten dagelijks binnen de organisatie, dicht op de hiring managers en de vacatures, met daarachter de tools, processen, marktkennis en ondersteuning van ons vaste recruitmentteam.

Dat laatste was belangrijk. Want honderd vacatures zijn niet simpelweg honderd keer dezelfde opdracht.

De ene week ligt de nadruk op sourcing en het benaderen van kandidaten, de volgende op gesprekken en selectie. Sommige vacatures lopen relatief eenvoudig, terwijl andere profielen veel meer search, marktkennis of aandacht nodig hebben. En ondertussen komen er nieuwe vacatures bij, veranderen prioriteiten en willen hiring managers natuurlijk weten waar ze aan toe zijn.

De twee dedicated recruiters waren het vaste aanspreekpunt binnen de organisatie en hielden grip op die dagelijkse recruitmentopgave. Waar extra capaciteit of expertise nodig was, kon ons vaste team direct ondersteunen. Ook onze recruitmenttechnologie en bestaande processen waren vanaf het begin beschikbaar.

Daardoor hoefde de organisatie niet eerst zelf een recruitmentteam, tooling en werkwijze op te bouwen. De benodigde recruitmentfunctie stond er en kon direct aan de slag.

Voor ons laat deze opdracht precies zien waarvoor Recruitment as a Service bedoeld is. Niet het inhuren van een paar extra recruiters, maar toegang tot een complete recruitmentfunctie die binnen de organisatie werkt en tegelijkertijd kan terugvallen op een groter team.

Je krijgt de capaciteit die je nodig hebt, met de infrastructuur en ondersteuning erachter om de klus daadwerkelijk te klaren.